FreeDoom
New member
Pandemi, birçok insanın nasıl (ve nerede) çalıştığını değiştirdi. Ayrıca, beş günlük çalışma haftasının en iyisi olduğu için standart olup olmadığı veya uzun zamandır norm olduğu yol olup olmadığı sorusunu gündeme getirdi.
Yeni bir rapor bir cevap sunuyor.
Geçen yılın ikinci yarısında İngiltere’deki 61 şirket, pilot programın bir parçası olarak çalışanlarına haftada dört gün teklif etti. Araştırmacılar, hem işverenlerin hem de çalışanların faydaları fark ettiğini buldu.
Yeni rapora göre şirketlerin 56’sı, yani yüzde 92’si haftaya dört günlük çalışma ile devam edeceklerini söylerken, 18’i değişikliğin kalıcı olacağını doğruladı. Çalışma ayrıca, deneme süresince şirketlerin kazançlarının ortalama olarak aynı kaldığını ve çalışan devir hızının önemli ölçüde azaldığını da ortaya çıkardı. Çalışmanın yaklaşık yarısında yapılan bir ankette, çoğu şirket deneme sırasında üretkenlik kaybı olmadığını bildirdi.
Rapor, “Bu nedenle, birlikte ele alındığında, Birleşik Krallık çalışmasının sonuçları, dört günlük çalışma haftasının deneyden uygulamaya bir sonraki adımı atmaya hazır olduğunu açıkça ortaya koyuyor.”
Çalışmayı Cambridge Üniversitesi ve Boston Üniversitesi’nden araştırmacılarla birlikte yürüten kar amacı gütmeyen bir grup olan 4 Day Week Global’in CEO’su Dale Whelehan, “Haftanın dört günü çalışmanın hem hibrit hem de esnek çalışmanın etkinliğini önemli ölçüde hızlandırdığını düşünüyorum” dedi. Kolej, bir düşünce kuruluşu olan Autonomy olarak çalıştı. Bu iş evde yapıldığında bile, “Aşırı efor daha az üretkenliğe ve daha az iyiliğe yol açar” dedi.
Onlarca yıldır politikacılar ve diğer liderler dört günlük bir hafta olasılığından bahsediyorlar. Başkan Yardımcısı Richard M. Nixon 1950’lerde bunu tahmin etmişti. 1970’lerde United Auto Workers’ın başkanı Douglas Fraser, daha kısa bir haftanın “kesinlikle kaçınılmaz” olduğunu söyledi. Ancak atalet de dahil olmak üzere çeşitli nedenlerle bu fikir hiçbir zaman tutmadı.
İngiliz çalışması, dört günlük bir haftanın işe yarayıp yaramadığını inceleyen tek çalışma değil. Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, İrlanda, Yeni Zelanda ve Avustralya’da da deneyler yapılmıştır.
Herkes satılmaz. Stanford ekonomi profesörü Nick Bloom, Birleşik Krallık araştırması yöneticilerin dikkate alması gereken ilginç sorular ortaya çıkarsa da, işçilere dört günlük çalışma için tam zamanlı ücret ödemenin “yöneticiler ve yatırımcılar için zor bir satış” olduğunu çünkü “çoğu şirketin zaten ödemediğini” söyledi. verimli olabilmek için çok çaba sarf ediyor” diye konuştu. Ayrıca az sayıda şirketin çalışmaya katıldığını ve gönüllü olarak katıldıklarını kaydetti.
Pilot programa bankacılık, pazarlama, sağlık, finansal hizmetler, perakende, konaklama ve diğer sektörlerden yaklaşık 3.300 çalışan katıldı. Geri bildirimleri son derece olumluydu: Çalışanların yüzde 90’ı kesinlikle dört günlük haftaya bağlı kalmak istediklerini belirtti. Kimse kesinlikle bunu istemediğini söylemedi. Ve yüzde 15’i, hiçbir paranın onları bir sonraki işlerinde beş günlük bir programı kabul etmeye motive etmeyeceğini söyledi.
İşçilerin sağlıkları üzerinde bildirdikleri etkiler dikkat çekiciydi: Çalışma, zihinsel ve fiziksel sağlıkta iyileşme olurken kaygı, yorgunluk ve uyku sorunlarının azaldığını buldu. Çalışanların yaklaşık yüzde 70’i çalışmanın sonunda daha az tükenmişlik yaşadıklarını söyledi.
Yeni bir rapor bir cevap sunuyor.
Geçen yılın ikinci yarısında İngiltere’deki 61 şirket, pilot programın bir parçası olarak çalışanlarına haftada dört gün teklif etti. Araştırmacılar, hem işverenlerin hem de çalışanların faydaları fark ettiğini buldu.
Yeni rapora göre şirketlerin 56’sı, yani yüzde 92’si haftaya dört günlük çalışma ile devam edeceklerini söylerken, 18’i değişikliğin kalıcı olacağını doğruladı. Çalışma ayrıca, deneme süresince şirketlerin kazançlarının ortalama olarak aynı kaldığını ve çalışan devir hızının önemli ölçüde azaldığını da ortaya çıkardı. Çalışmanın yaklaşık yarısında yapılan bir ankette, çoğu şirket deneme sırasında üretkenlik kaybı olmadığını bildirdi.
Rapor, “Bu nedenle, birlikte ele alındığında, Birleşik Krallık çalışmasının sonuçları, dört günlük çalışma haftasının deneyden uygulamaya bir sonraki adımı atmaya hazır olduğunu açıkça ortaya koyuyor.”
Çalışmayı Cambridge Üniversitesi ve Boston Üniversitesi’nden araştırmacılarla birlikte yürüten kar amacı gütmeyen bir grup olan 4 Day Week Global’in CEO’su Dale Whelehan, “Haftanın dört günü çalışmanın hem hibrit hem de esnek çalışmanın etkinliğini önemli ölçüde hızlandırdığını düşünüyorum” dedi. Kolej, bir düşünce kuruluşu olan Autonomy olarak çalıştı. Bu iş evde yapıldığında bile, “Aşırı efor daha az üretkenliğe ve daha az iyiliğe yol açar” dedi.
Onlarca yıldır politikacılar ve diğer liderler dört günlük bir hafta olasılığından bahsediyorlar. Başkan Yardımcısı Richard M. Nixon 1950’lerde bunu tahmin etmişti. 1970’lerde United Auto Workers’ın başkanı Douglas Fraser, daha kısa bir haftanın “kesinlikle kaçınılmaz” olduğunu söyledi. Ancak atalet de dahil olmak üzere çeşitli nedenlerle bu fikir hiçbir zaman tutmadı.
İngiliz çalışması, dört günlük bir haftanın işe yarayıp yaramadığını inceleyen tek çalışma değil. Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, İrlanda, Yeni Zelanda ve Avustralya’da da deneyler yapılmıştır.
Herkes satılmaz. Stanford ekonomi profesörü Nick Bloom, Birleşik Krallık araştırması yöneticilerin dikkate alması gereken ilginç sorular ortaya çıkarsa da, işçilere dört günlük çalışma için tam zamanlı ücret ödemenin “yöneticiler ve yatırımcılar için zor bir satış” olduğunu çünkü “çoğu şirketin zaten ödemediğini” söyledi. verimli olabilmek için çok çaba sarf ediyor” diye konuştu. Ayrıca az sayıda şirketin çalışmaya katıldığını ve gönüllü olarak katıldıklarını kaydetti.
Pilot programa bankacılık, pazarlama, sağlık, finansal hizmetler, perakende, konaklama ve diğer sektörlerden yaklaşık 3.300 çalışan katıldı. Geri bildirimleri son derece olumluydu: Çalışanların yüzde 90’ı kesinlikle dört günlük haftaya bağlı kalmak istediklerini belirtti. Kimse kesinlikle bunu istemediğini söylemedi. Ve yüzde 15’i, hiçbir paranın onları bir sonraki işlerinde beş günlük bir programı kabul etmeye motive etmeyeceğini söyledi.
İşçilerin sağlıkları üzerinde bildirdikleri etkiler dikkat çekiciydi: Çalışma, zihinsel ve fiziksel sağlıkta iyileşme olurken kaygı, yorgunluk ve uyku sorunlarının azaldığını buldu. Çalışanların yaklaşık yüzde 70’i çalışmanın sonunda daha az tükenmişlik yaşadıklarını söyledi.