FreeDoom
New member
Mimar Arjun Kaicker, “24 yıldır işyeri tasarımcısıyım” dedi. “Son 24 ayda tüm kariyerimden daha fazla değişiklik gördüm.”
Bay Kaicker, iş yerlerini tasarlamak için verileri ve yapay zekayı kullanan beş kişilik bir ekip olan Zaha Hadid Analytics + Insights’ın (ZHAI) eş başkanıdır. Ekip, etkili mimar Zaha Hadid tarafından 1979’da Londra’da kurulan Zaha Hadid Architects’in bir parçasıdır.
Atlanta’dan yakın zamanda yapılan bir video röportajında Bay Kaicker, “Pandemi işyerinde yeniliği gerçekten teşvik etti” dedi.
Eskiden “çoğu ofis binasında herkes için ortak bir çalışma masası ve aynı ortam vardı, her şey aynıydı” dedi.
Artık masalarına döndüklerine göre, “insanlar daha fazla seçenek, daha fazla kişiselleştirme ve daha fazla hareketlilik istiyor.”
Şirket, değişen çalışma ortamını karşılamak için mimarlarının çalışanların benzersiz ihtiyaçlarını karşılayan daha iyi ofis binaları ve alanları tasarlamasına yardımcı olmak için yapay zekaya yöneliyor.
Yine Londra’da bulunan Foster + Partners ve ABD’li HOK ve NBBJ firmaları da dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanındaki birçok mimarlık firması dijital verileri bu şekilde kullanırken, Zaha Hadid Architects kendi özel ekibine sahip birkaç şirketten biri.
Unworking: Reinventing the the Work kitabının ortak yazarı Jeremy Myerson, tarihsel olarak, ofislerin “kimin kime rapor verdiğini ve hangi departmanların yan yana oturması gerekebileceğini görmek için” organizasyon şemalarına ve gözlemsel araştırmalara veya çalışan anketlerine dayalı olarak tasarlandığını söyledi. modern ofis, ”bir telefon görüşmesinde.
Bugün, genellikle hem evden hem de ofisten çalışan çalışanlarla, “şirketler, bir hafta boyunca yeterince kullanılmayan büyük gayrimenkul arazilerine sahip olmayı göze alamazlar” dedi. Birçok şirket, “uzayda olup bitenleri gerçek zamanlı olarak çok daha dinamik bir şekilde yakalayabilmek için” algoritmalar ve makine zekası kullanıyor.
Sensörler insanları ve çevre koşullarını – sıcaklık, hava kalitesi, gürültü seviyeleri, nem, karbondioksit seviyeleri ve gün ışığı – izler. Mimarlar ve işyeri tasarımcıları daha sonra gerçek ihtiyaçların daha iyi bir resmini elde etmek için bu verilere çapraz referans verir.
Ve verileri kullanıyorlar: kahve alanlarını ve kileri daha popüler köşelere taşıyorlar, mobilyaları ve masaları yeniden düzenliyorlar, aydınlatmayı yeniden düzenliyorlar, insanları işlerine daha uygun masalara yerleştiriyorlar ve bölmeleri daha akıllıca kullanıyorlar.
İşyeri tasarımı neden mimari ofislerde kurum içi bir departman olarak daha yaygın değil? Hadid’in yerine şirketin CEO’su olarak atanan Patrik Schumacher, “Çünkü şirketler buna ticari ve girişimci olarak bakıyor” dedi. (Hadid Hanım 2016’da vefat etti.) Müze ve ev tasarlamayı tercih ediyorlar, halbuki ofisler aslında “zenginlik ve refahın yaratıldığı yer” dedi.
Mimar Ulrich Blum’un Bay Kaicker ile birlikte yönettiği ZHAI’nin Aralık 2015’te kurulmasından bu yana, en az yüzde 60’ı ofis olan 100’den fazla inşaat projesi işlendi.
Şirketin Londra’daki genel merkezinde Bay Blum, otomobiller ve elektronik cihazların aksine, 21. yüzyıl binasının olabileceği kadar duyarlı ve gelişmiş olmadığını açıkladı.
Blum, binaların genellikle son teknoloji klima, aydınlatma ve güvenlik sistemlerine sahip olmasına rağmen, “bu sistemlerin birbirleriyle sorunsuz bir şekilde iletişim kurmasını sağlamak hala bir zorluktur” dedi. ZHAI, çeşitli yeni araçlar ve teknolojilerle bunu değiştirmeyi hedefliyor.
Konuşurken, yapay zeka tarafından oluşturulan ofis kat planları önündeki büyük ekranda titredi ve yeşil ve kırmızı noktalar en çok arzu edilen ve en az arzu edilen masa konumlarını temsil etti.
Bay Blum, ZHAI’nin bir binanın iç tasarımı için 27 saatte 100.000 tasarım oluşturabilen bir bilgisayar aracına sahip olduğunu söyledi; Bir mimarın bu kadar çok seçenek bulması için on yıl boyunca günde 40 çizim yapması gerekirdi. Şirketin tasarladığı Guangzhou, Çin’deki akıcı, fütüristik Infinitus Plaza için bir diyagram selini açtı. AI kullanılarak, borular, merdivenler ve asansör boşlukları gibi bina çekirdeğinin parçalarının konumlandırılması için seçenekler geliştirildi.
Yapay zeka destekli işyeri tasarımı söz konusu olduğunda gizlilik büyük bir endişe kaynağıdır. Şirketler, kimin neyi, nerede ve ne zaman yaptığını detaylı olarak görebilirlerse, çalışanlarının mahremiyetini ihlal edebilir ve verileri onlara karşı kullanabilirler.
Veriler anonim olarak derlenip toplansa da, bazıları “makinenizde bir gözetmen oturuyor” diye endişeleniyor.
Bir örneğe işaret etti: Ocak 2016’da Londra’daki Daily Telegraph ofiste enerji verimliliğini artırmak için tüm çalışanların masalarının altına ısı ve hareket sensörlü masa monitörleri yerleştirdi. Ancak bunlar, Birleşik Krallık’taki en büyük gazeteciler birliği olan Ulusal Gazeteciler Birliği’nin gizlilik şikayetleri üzerine derhal geri çekildi.
Bay Schumacher, tüm izleme sistemlerinde güvenlik önlemlerine ihtiyaç duyulduğuna dikkat çekti. Şirketlerin sorumluluk alması gerekiyor” dedi. “Bu sistemleri ofislerde sonuç çıkarmak ve işleri daha iyi hale getirmek için kullanmanın, insanları cezalandırmak için takip ettiğimiz bir tür uzaylı kontrol sistemi olmadığından emin olmalıyız.”
Bay Kaicker, iş yerlerini tasarlamak için verileri ve yapay zekayı kullanan beş kişilik bir ekip olan Zaha Hadid Analytics + Insights’ın (ZHAI) eş başkanıdır. Ekip, etkili mimar Zaha Hadid tarafından 1979’da Londra’da kurulan Zaha Hadid Architects’in bir parçasıdır.
Atlanta’dan yakın zamanda yapılan bir video röportajında Bay Kaicker, “Pandemi işyerinde yeniliği gerçekten teşvik etti” dedi.
Eskiden “çoğu ofis binasında herkes için ortak bir çalışma masası ve aynı ortam vardı, her şey aynıydı” dedi.
Artık masalarına döndüklerine göre, “insanlar daha fazla seçenek, daha fazla kişiselleştirme ve daha fazla hareketlilik istiyor.”
Şirket, değişen çalışma ortamını karşılamak için mimarlarının çalışanların benzersiz ihtiyaçlarını karşılayan daha iyi ofis binaları ve alanları tasarlamasına yardımcı olmak için yapay zekaya yöneliyor.
Yine Londra’da bulunan Foster + Partners ve ABD’li HOK ve NBBJ firmaları da dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanındaki birçok mimarlık firması dijital verileri bu şekilde kullanırken, Zaha Hadid Architects kendi özel ekibine sahip birkaç şirketten biri.
Unworking: Reinventing the the Work kitabının ortak yazarı Jeremy Myerson, tarihsel olarak, ofislerin “kimin kime rapor verdiğini ve hangi departmanların yan yana oturması gerekebileceğini görmek için” organizasyon şemalarına ve gözlemsel araştırmalara veya çalışan anketlerine dayalı olarak tasarlandığını söyledi. modern ofis, ”bir telefon görüşmesinde.
Bugün, genellikle hem evden hem de ofisten çalışan çalışanlarla, “şirketler, bir hafta boyunca yeterince kullanılmayan büyük gayrimenkul arazilerine sahip olmayı göze alamazlar” dedi. Birçok şirket, “uzayda olup bitenleri gerçek zamanlı olarak çok daha dinamik bir şekilde yakalayabilmek için” algoritmalar ve makine zekası kullanıyor.
Sensörler insanları ve çevre koşullarını – sıcaklık, hava kalitesi, gürültü seviyeleri, nem, karbondioksit seviyeleri ve gün ışığı – izler. Mimarlar ve işyeri tasarımcıları daha sonra gerçek ihtiyaçların daha iyi bir resmini elde etmek için bu verilere çapraz referans verir.
Ve verileri kullanıyorlar: kahve alanlarını ve kileri daha popüler köşelere taşıyorlar, mobilyaları ve masaları yeniden düzenliyorlar, aydınlatmayı yeniden düzenliyorlar, insanları işlerine daha uygun masalara yerleştiriyorlar ve bölmeleri daha akıllıca kullanıyorlar.
İşyeri tasarımı neden mimari ofislerde kurum içi bir departman olarak daha yaygın değil? Hadid’in yerine şirketin CEO’su olarak atanan Patrik Schumacher, “Çünkü şirketler buna ticari ve girişimci olarak bakıyor” dedi. (Hadid Hanım 2016’da vefat etti.) Müze ve ev tasarlamayı tercih ediyorlar, halbuki ofisler aslında “zenginlik ve refahın yaratıldığı yer” dedi.
Mimar Ulrich Blum’un Bay Kaicker ile birlikte yönettiği ZHAI’nin Aralık 2015’te kurulmasından bu yana, en az yüzde 60’ı ofis olan 100’den fazla inşaat projesi işlendi.
Şirketin Londra’daki genel merkezinde Bay Blum, otomobiller ve elektronik cihazların aksine, 21. yüzyıl binasının olabileceği kadar duyarlı ve gelişmiş olmadığını açıkladı.
Blum, binaların genellikle son teknoloji klima, aydınlatma ve güvenlik sistemlerine sahip olmasına rağmen, “bu sistemlerin birbirleriyle sorunsuz bir şekilde iletişim kurmasını sağlamak hala bir zorluktur” dedi. ZHAI, çeşitli yeni araçlar ve teknolojilerle bunu değiştirmeyi hedefliyor.
Konuşurken, yapay zeka tarafından oluşturulan ofis kat planları önündeki büyük ekranda titredi ve yeşil ve kırmızı noktalar en çok arzu edilen ve en az arzu edilen masa konumlarını temsil etti.
Bay Blum, ZHAI’nin bir binanın iç tasarımı için 27 saatte 100.000 tasarım oluşturabilen bir bilgisayar aracına sahip olduğunu söyledi; Bir mimarın bu kadar çok seçenek bulması için on yıl boyunca günde 40 çizim yapması gerekirdi. Şirketin tasarladığı Guangzhou, Çin’deki akıcı, fütüristik Infinitus Plaza için bir diyagram selini açtı. AI kullanılarak, borular, merdivenler ve asansör boşlukları gibi bina çekirdeğinin parçalarının konumlandırılması için seçenekler geliştirildi.
Yapay zeka destekli işyeri tasarımı söz konusu olduğunda gizlilik büyük bir endişe kaynağıdır. Şirketler, kimin neyi, nerede ve ne zaman yaptığını detaylı olarak görebilirlerse, çalışanlarının mahremiyetini ihlal edebilir ve verileri onlara karşı kullanabilirler.
Veriler anonim olarak derlenip toplansa da, bazıları “makinenizde bir gözetmen oturuyor” diye endişeleniyor.
Bir örneğe işaret etti: Ocak 2016’da Londra’daki Daily Telegraph ofiste enerji verimliliğini artırmak için tüm çalışanların masalarının altına ısı ve hareket sensörlü masa monitörleri yerleştirdi. Ancak bunlar, Birleşik Krallık’taki en büyük gazeteciler birliği olan Ulusal Gazeteciler Birliği’nin gizlilik şikayetleri üzerine derhal geri çekildi.
Bay Schumacher, tüm izleme sistemlerinde güvenlik önlemlerine ihtiyaç duyulduğuna dikkat çekti. Şirketlerin sorumluluk alması gerekiyor” dedi. “Bu sistemleri ofislerde sonuç çıkarmak ve işleri daha iyi hale getirmek için kullanmanın, insanları cezalandırmak için takip ettiğimiz bir tür uzaylı kontrol sistemi olmadığından emin olmalıyız.”