FreeDoom
New member
Türbülans tarafından kuşatılan bir dünyada, Jacob Rothman sığınak sağladığını düşündü.
52 yaşındaki Bay Rothman Kaliforniya'da büyüdü, ancak Çin'de yirmi yıldan fazla zaman geçirdi ve Walmart ve dünyanın dört bir yanındaki perakendeciler için ızgara aksesuarları ve diğer mutfak eşyaları yapan fabrikaları denetliyor. İş dünyasının geri kalanından çok önce, kendi ülkesi ile işini yürüttüğü ilişkiyi aldı.
Başkan Trump ilk dönemini Çin'den ithalat görevleri uygulamak için kullandı. Başkan Joseph R. Biden Jr. bu politikayı teşvik etti. Pandemi, havalandırma cihazlarının parçalarından temel ilaçlara kadar bir dizi mal için Amerikan fabrikalarına olan Amerikan güveninin tehlikelerini ortaya çıkardı.
Bay Rothman ve şirketi Velong Enterprises haklı olarak Çin endüstrisine alternatif talebini beklemişti. Vietnam'da sahte bir ortak girişimi ve iki tane daha Hindistan'da. Kamboçya'da % 100 fabrika kurmuştu. Mayıs ayında, tarifelere, çatışmalara ve doğal afetlere maruz kalmasını sınırlamak için üretimi değiştirebildi.
“Gerçekten oyunun önünde olduğumu sanıyordum,” dedi Bay Rothman bu hafta ve hala görmediklerini şok ediyordu – düzinelerce ülkeyi de karşılayan gerçek bir tarife tsunami. “Bu kıyamet,” dedi. “İnsanlar bundan sonra ne yapacağını bilmiyorlar.”
Beyaz Saray, geçen hafta Çin dışındaki her ülkede tarifelerin çoğunda düzenlendikten sonra bile, Bay Rothman sarsıldı. “'Tabii' başka ne anlama geliyor?” dedi. “Güneydoğu Asya artık bir kaos ilk dış politikasına karşı bağışık olmayabilir.”
Trump hükümeti Güneydoğu Asya'ya Çin ticari çıkarlarının genişlemesi olarak davrandığında bölgenin nihayetinde tarifelere uygulanabileceğini varsaydı.
Bay Trump'ın güçlü bir şekilde yükselen ticaret savaşının kalıcı etkilerinden biri, güvenli limanların etkili taramasıydı. Son yıllarda, tarifelerden pandemiye bozukluklara, engellere, Panama ve Süveyş kanallarında nakliye kadar bir dizi krizle küresel tedarik zincirleri – mallarını ABD'ye satan çok uluslu şirketler, kendilerini fabrika üretimine yayarak tek bir yerde zorluklara duyarlılığını sınırlamaya çalışıyor.
Apple, bazı iPad'lerinin ve AirPod'larının üretimini Vietnam'a kaydırdı ve Hindistan'da daha fazla iPhone yaptı. Walmart, Çin'den Hindistan ve Meksika'ya komutları taşıdı. Nike, Samsung ve diğer büyük markalar, Amerikan tarifelerinden kaçınmak için Çin fabrikalarından diğer ülkelere üretim aktarıyor.
Bu hafta Trump hükümetinin geniş salvonu bu stratejiyi yok ediyor gibiydi. Çin'den gelen ithalatın yüzde 125'e ulaşan görevleri var. Vietnam'ın görevleri yüzde 46'ya yükseldi ve Kamboçya malları yüzde 49'luk tarifelerle karşı karşıya kaldı. Hindistan yüzde 27 vergi ile karşılaşıyor.
Şu anda, Çin'in birçok tarifesinin kırılması benzersiz bir şekilde savunmasız hale geldi. Bununla birlikte, ithalatçılar dünyanın geri kalanının – ve özellikle Güneydoğu Asya'da – teslimatının yeniden canlandırılabileceğinin farkındadır. Sonuç, tüketici fiyatlarının artmasını gerektiren kaos, karışıklık ve gecikme.
San Francisco merkezli bir küresel lojistik şirketi Flexport'un genel müdürü Ryan Petersen, “Tedarik zincirleri mevcut ortamda neredeyse imkansız olan uzun vadeli planlama gerektiriyor.” Dedi. “Pek çok şirket felç olur ve istikrar gerektirir.”
Bu, Bay Rothman ve fabrikalarını yapan mutfak eşyaları için oyunun durumunu anlattı. Bir antrenman oturumunu haham olarak kabul eden bir üniversite dini olarak, şimdi bir “spatula haham” olarak görev yapıyor ve tüm dünyada endişeli müşteriler çağırıyor. Geçen ay Chicago'da büyük bir ev eşyası fuarını ziyaret etti ve coğrafi çeşitlerinin avantajlarını ekleyen bir afişin arkasındaki Hintli ortaklarıyla bir tavır katıldı: “Gezegendeki en güvenli tedarik zincirini inşa etti”.
“Çözüm olacağımızı düşündüm,” dedi Bay Rothman.
Sonra Bay Trump, Amerikan ithalatında muazzam yeni vergiler serisini tanıttı.
Bay Rothman, Vietnam Savaşı sırasında ülkenin Amerikan halı bombalarının Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tarihi göz önüne alındığında Kamboçya'daki tarifelerden özellikle şok oldu ve soykırım Khmer Rouge'un temelini attı, ardından onlarca yıl izolasyon ve yoksulluk izledi.
Rothman, tarifelerin haberi geçen hafta çaldığında, büyük bir perakendeci 5 milyon ABD doları emri geciktirdi. Diğer müşteriler, tarifelerin gevşemesini umarak bitmiş malları kamplarında tutabilirler. Önümüzdeki altı ay içinde siparişlerin yüzde 30'a kadar yavaşlayacağını varsayıyor.
Bay Rothman, iddia edilen siyasi hedeflerle kargaşayı kare yapmak için mücadele ediyor – Amerikan'ın Çin'e olan güvenini kısıtlıyor ve aynı zamanda fabrika üretimini ABD'ye getiriyor.
Örneğin ABD'de Mississippi, Utah veya Pennsylvania'daki davetiyeleri düşünmeyi düşünüyor. Walmart, fabrikaların kendi ülkesinde Arkansas eyaletinde kurulmasına yardımcı olan bir programa sahiptir. Ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde bir fabrika kurmak riskli görünüyor.
Şimdi dünyanın her yerinden ekipman ve makineler yapan güçlü tarifeler karşısında bir Amerikan fabrikasını nasıl donatabilir? Göçmenlerden kitlesel sınır dışı edilme çağında nasıl yeterince insanı işe alabilir?
Bir fabrikanın inşası pahalı ve uzun vadeli bir tekliftir. Gelecekteki bir Amerikan hükümeti siyaseti değiştiriyorsa, Bay Rothman'ın rakipleri mallarını daha düşük ücretli ülkelerle üretebilirken, daha pahalı bir kurulum ile-başarısızlık için bir tarif.
“Her dört yılda bir Başkan seçiyoruz,” dedi Rothman. “Kumaşlar en azından bina maliyetlerini geri kazanmak için uzun sürüyor. Dünya değişiyorsa ve artık Amerika Birleşik Devletleri'nde maliyet etkin bir şekilde üretemezsek, ABD'de bir fabrika ile ne yapmalıyım?”
52 yaşındaki Bay Rothman Kaliforniya'da büyüdü, ancak Çin'de yirmi yıldan fazla zaman geçirdi ve Walmart ve dünyanın dört bir yanındaki perakendeciler için ızgara aksesuarları ve diğer mutfak eşyaları yapan fabrikaları denetliyor. İş dünyasının geri kalanından çok önce, kendi ülkesi ile işini yürüttüğü ilişkiyi aldı.
Başkan Trump ilk dönemini Çin'den ithalat görevleri uygulamak için kullandı. Başkan Joseph R. Biden Jr. bu politikayı teşvik etti. Pandemi, havalandırma cihazlarının parçalarından temel ilaçlara kadar bir dizi mal için Amerikan fabrikalarına olan Amerikan güveninin tehlikelerini ortaya çıkardı.
Bay Rothman ve şirketi Velong Enterprises haklı olarak Çin endüstrisine alternatif talebini beklemişti. Vietnam'da sahte bir ortak girişimi ve iki tane daha Hindistan'da. Kamboçya'da % 100 fabrika kurmuştu. Mayıs ayında, tarifelere, çatışmalara ve doğal afetlere maruz kalmasını sınırlamak için üretimi değiştirebildi.
“Gerçekten oyunun önünde olduğumu sanıyordum,” dedi Bay Rothman bu hafta ve hala görmediklerini şok ediyordu – düzinelerce ülkeyi de karşılayan gerçek bir tarife tsunami. “Bu kıyamet,” dedi. “İnsanlar bundan sonra ne yapacağını bilmiyorlar.”
Beyaz Saray, geçen hafta Çin dışındaki her ülkede tarifelerin çoğunda düzenlendikten sonra bile, Bay Rothman sarsıldı. “'Tabii' başka ne anlama geliyor?” dedi. “Güneydoğu Asya artık bir kaos ilk dış politikasına karşı bağışık olmayabilir.”
Trump hükümeti Güneydoğu Asya'ya Çin ticari çıkarlarının genişlemesi olarak davrandığında bölgenin nihayetinde tarifelere uygulanabileceğini varsaydı.
Bay Trump'ın güçlü bir şekilde yükselen ticaret savaşının kalıcı etkilerinden biri, güvenli limanların etkili taramasıydı. Son yıllarda, tarifelerden pandemiye bozukluklara, engellere, Panama ve Süveyş kanallarında nakliye kadar bir dizi krizle küresel tedarik zincirleri – mallarını ABD'ye satan çok uluslu şirketler, kendilerini fabrika üretimine yayarak tek bir yerde zorluklara duyarlılığını sınırlamaya çalışıyor.
Apple, bazı iPad'lerinin ve AirPod'larının üretimini Vietnam'a kaydırdı ve Hindistan'da daha fazla iPhone yaptı. Walmart, Çin'den Hindistan ve Meksika'ya komutları taşıdı. Nike, Samsung ve diğer büyük markalar, Amerikan tarifelerinden kaçınmak için Çin fabrikalarından diğer ülkelere üretim aktarıyor.
Bu hafta Trump hükümetinin geniş salvonu bu stratejiyi yok ediyor gibiydi. Çin'den gelen ithalatın yüzde 125'e ulaşan görevleri var. Vietnam'ın görevleri yüzde 46'ya yükseldi ve Kamboçya malları yüzde 49'luk tarifelerle karşı karşıya kaldı. Hindistan yüzde 27 vergi ile karşılaşıyor.
Şu anda, Çin'in birçok tarifesinin kırılması benzersiz bir şekilde savunmasız hale geldi. Bununla birlikte, ithalatçılar dünyanın geri kalanının – ve özellikle Güneydoğu Asya'da – teslimatının yeniden canlandırılabileceğinin farkındadır. Sonuç, tüketici fiyatlarının artmasını gerektiren kaos, karışıklık ve gecikme.
San Francisco merkezli bir küresel lojistik şirketi Flexport'un genel müdürü Ryan Petersen, “Tedarik zincirleri mevcut ortamda neredeyse imkansız olan uzun vadeli planlama gerektiriyor.” Dedi. “Pek çok şirket felç olur ve istikrar gerektirir.”
Bu, Bay Rothman ve fabrikalarını yapan mutfak eşyaları için oyunun durumunu anlattı. Bir antrenman oturumunu haham olarak kabul eden bir üniversite dini olarak, şimdi bir “spatula haham” olarak görev yapıyor ve tüm dünyada endişeli müşteriler çağırıyor. Geçen ay Chicago'da büyük bir ev eşyası fuarını ziyaret etti ve coğrafi çeşitlerinin avantajlarını ekleyen bir afişin arkasındaki Hintli ortaklarıyla bir tavır katıldı: “Gezegendeki en güvenli tedarik zincirini inşa etti”.
“Çözüm olacağımızı düşündüm,” dedi Bay Rothman.
Sonra Bay Trump, Amerikan ithalatında muazzam yeni vergiler serisini tanıttı.
Bay Rothman, Vietnam Savaşı sırasında ülkenin Amerikan halı bombalarının Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tarihi göz önüne alındığında Kamboçya'daki tarifelerden özellikle şok oldu ve soykırım Khmer Rouge'un temelini attı, ardından onlarca yıl izolasyon ve yoksulluk izledi.
Rothman, tarifelerin haberi geçen hafta çaldığında, büyük bir perakendeci 5 milyon ABD doları emri geciktirdi. Diğer müşteriler, tarifelerin gevşemesini umarak bitmiş malları kamplarında tutabilirler. Önümüzdeki altı ay içinde siparişlerin yüzde 30'a kadar yavaşlayacağını varsayıyor.
Bay Rothman, iddia edilen siyasi hedeflerle kargaşayı kare yapmak için mücadele ediyor – Amerikan'ın Çin'e olan güvenini kısıtlıyor ve aynı zamanda fabrika üretimini ABD'ye getiriyor.
Örneğin ABD'de Mississippi, Utah veya Pennsylvania'daki davetiyeleri düşünmeyi düşünüyor. Walmart, fabrikaların kendi ülkesinde Arkansas eyaletinde kurulmasına yardımcı olan bir programa sahiptir. Ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde bir fabrika kurmak riskli görünüyor.
Şimdi dünyanın her yerinden ekipman ve makineler yapan güçlü tarifeler karşısında bir Amerikan fabrikasını nasıl donatabilir? Göçmenlerden kitlesel sınır dışı edilme çağında nasıl yeterince insanı işe alabilir?
Bir fabrikanın inşası pahalı ve uzun vadeli bir tekliftir. Gelecekteki bir Amerikan hükümeti siyaseti değiştiriyorsa, Bay Rothman'ın rakipleri mallarını daha düşük ücretli ülkelerle üretebilirken, daha pahalı bir kurulum ile-başarısızlık için bir tarif.
“Her dört yılda bir Başkan seçiyoruz,” dedi Rothman. “Kumaşlar en azından bina maliyetlerini geri kazanmak için uzun sürüyor. Dünya değişiyorsa ve artık Amerika Birleşik Devletleri'nde maliyet etkin bir şekilde üretemezsek, ABD'de bir fabrika ile ne yapmalıyım?”